Назад Экспертно-аналитический центр «Опора»
Профессиональная оценка рисков на предприятии
- Главная
- /
- ОЦЕНКА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ РИСКОВ
- /
- Как оценить профессиональные риски...
Основные этапы
Оценка профессиональных рисков играет важную роль в предотвращении несчастных случаев, снижении финансовых потерь и улучшении общей производительности предприятия. ОПР способствует соблюдению нормативных требований и законодательства, а также повышению уровня корпоративной культуры и репутации компании на рынке.
ОПР включает в себя несколько ключевых этапов, которые обеспечивают систематический и последовательный подход к идентификации, анализу, оценке и контролю рисков. Рассмотрим подробнее каждый из этих этапов.
Идентификация
На данном этапе определяются потенциальные источники рисков, связанные с процессами и операциями компании. Идентификация включает в себя изучение документации, проведение инспекций, интервьюирование сотрудников и анализ статистических данных.
Анализ
Анализ предполагает оценку вероятности возникновения и последствий рисковых событий. Он поможет определить приоритетные области для действий и принятия решений о мерах по снижению рисков.
Оценка
На этапе оценки определяется уровень приемлемости рисков и разрабатываются стратегии их управления. Руководство компании должно принять решение о том, какие риски можно принять, а какие необходимо устранить или снизить.
Мониторинг и контроль
Мониторинг и контроль рисков включают в себя наблюдение за эффективностью реализации мер по управлению, а также внесение корректировок в стратегии управления ими при необходимости.
Методы
Для эффективного управления рисками на предприятии используются различные методы оценки, которые делятся на количественные и качественные. Рассмотрим особенности каждого типа методов и их применение в процессе оценки рисков.
Количественные методы
Количественные методы оценки основаны на численных данных, таких как статистика несчастных случаев, анализ потенциальных убытков и оценка вероятности рисковых событий. Они позволяют принимать более обоснованные решения о мерах по управлению рисками.
Качественные методы
Качественные методы основаны на экспертных оценках, опыте и знаниях сотрудников. Они позволяют получить информацию о рисках, которые сложно измерить количественными методами, и включают такие подходы, как анализ SWOT, чек-листы и матрицы.
Обязательства руководства
Руководство компании играет ключевую роль в процессе оценки профессиональных рисков. Оно должно участвовать в разработке политики управления, принимать решения о мерах по снижению опасности и обеспечивать адекватное финансирование и ресурсы для реализации мероприятий.
Вовлечение сотрудников
Вовлечение сотрудников в процесс ОПР является важным фактором. Они должны быть проинформированы о рисках, связанных с их работой, и принимать участие в разработке мер по их управлению.
с нами